りそなＨＤ人事制度改革案

りそなHDが、今日、同じ仕事に携わる人は正社員でも、

パートでも同じ時給にするという人事改革案を発表したと、

今日、朝刊に出ていました。

(夕方になって、朝刊の話題って言うのもなんですが･･･)

日本的経営においては長い間、会社へのport of entry(入港口)は若い時、

と相場が決まっていましたが、

最近、雇用の流動化がすすんでおり、途中入社をしやすくはなりました。

それでもやっぱり、正社員とパートさんの待遇の差は歴然とあり、

現実的にはキャリアは継続しなければ、

ビジネスの場で活躍する機会が少なかったのは事実です。

そのような現実の中で、大手企業がこのような英断を下したことは、

女性にとっては喜ばしいことですね。

因みに、私も育児期間中、学校非常勤講師の職を選んだのは、

残業しなくて良い、時間もある程度自分でコントロールできる、

ということが一番の決定的なポイントでした。

これから出産・育児を迎える若い人たちが、

安心して出産し育児し、復職できるような社会環境が整うといいですね。

さて、その改革案への賛否は↓

http://i.yimg.jp/i/topics/clickresearch/roll_blogparts_tate.swf?poll_id=1778&typeflag=1,150,410)

みなさんはいかがでしょうか？

社長と社員のパレート最適

今日の朝刊に「物価上昇の負担　１世帯年間１５０００円｣

という記事がありました。

スーパーに買い物に行くと、生活必需品の値上がりが本当に目立ちます。

特に気になるのがパンの価格。

小麦粉の値上がりは分かりますが、

本当にそれだけなの？といいたくなるほどの価格の上がり方です。

よく買うちょっと高めのパン屋さんでは、

今日のお昼のサンドイッチ二人分で約１６００円。

こんな時代になると、パートなどで生計を立てている方は本当に大変です。

労働問題は政府の労働者保護対策と、

それを実行する側の企業の現場とではひどく乖離があります。

実際、政府方針に従ってすべてを満足させる労働環境を作ろうと思うと、

少なくとも起業したばかりの経営者にとってはかなり大変です。

大変ですが、基本は人間。

企業の倫理ばかりを優先させるのではなく、

働いてくれるスタッフと経営側とのパレート最適を見つけながら、

幸せな人を生み出していければいいなと思います。

私だって、スタッフだって、みんな幸せになりたいですものね！

※パレート最適とは、みんなにとっての一番心地よいところという意味です。

経済学的には難しい説明をしますけれどね。

日本マクドナルドの管理職事件

昨日の夕刊は、各紙、日本マクドナルドの管理職裁判の記事がトップを飾っていましたね。

今日も朝から、その続報が各紙に出ています。

ホワイトカラーエグゼンプションの問題にも通じる訴訟ですので、

とても注目を集めました。

そのベースにある本質的な問題は、会社と社員の関係はどうあるべきかということ。

この事件を通じて、今、日本的経営というものを、

もう一度見直す時期に来ているのかもしれないと思いました。

日本的経営とは、終身雇用制、年功序列制、企業別組合制を

三種の神器とする経営方式のことです。

グローバル社会には適合しない面が多いのは事実ですが、

やはり良い面もたくさんあります。

日本マクドナルドの成果主義・能力制は今の時代には仕方ないことだとしても、

もう少し人を大切にする経営をしていたら、あの高野さんという店長さんは、

こんな訴訟は起こさなかったかもしれないなと思いました。

人の振り見て我が振りなおせ・・・。

ともに働いてくれるスタッフは財、人財。使い古された言葉ですが(⌒ ⌒;

CSRの重さを肝に銘じて経営していきたいものです。

※“CSR”とはCorporate Social Responsibilityの頭文字をとった表現で、

日本語では「企業の社会的責任」と一般的に言われます。

CSRについては、こんな過去ログもあります。白い恋人事件です。

八ちゃん堂のたこ焼き in Canada

一昨日の私のブログ「八ちゃん堂のたこ焼き」の川邊社長の記事を読んで、

カナダ在住の友人である大西のぶ子さんが、

こんな写真とメールを送ってくれました。

（のぶ子さん↑　以下、本文をそのまま貼り付けます）

スモークサーモンを主流に土産屋としてバンフにある私の勤務先シーボーンでは、

観光客相手の商品が９割ですが、

ウオークイン冷凍庫があることを強みに、

地元人相手の商品も取り扱うようになりました。

バンクーバーの卸屋から冷凍便で日本食料を送ってもらってます。

その中には三浦さんのブログにでてた八ちゃん堂のたこ焼きがあります。

１０数年前に日本から嫁に来たてのころは、

賞味期限の切れた商品ばかりが日本食屋に並んでましたが、

需要が増えて流通がよくなったおかげで、いろんな商品が買えるようになりました。

ちなみにお値段６．１０ドル、円換算すると７００円もしますので

かなりエンゲル係数はどか～んと上がりますが、

こんなカナダの片田舎で九州の八ちゃん堂のたこ焼きが食べれるなんて、感激ですよ。

カナダでも活躍してる八ちゃん堂です。

以上、大西のぶ子さんからのメールでした。

因みに、八ちゃん堂の川邊社長は、

福岡県南部の小さな町 瀬高町というところで起業されたのですが、

人口が集積する福岡よりも、地理的に福岡の中心に位置するこの場所を選んで、

移動販売から始められた着眼点と発想の豊かさには感心しました。

常識にとらわれなくても、自分の信念を貫けば、

成功の芽は必ずあるということなのでしょうね。

これがカナダの八ちゃん堂のたこ焼きです↓

経営革新セミナー二回目

昨日の土曜日は終日、経営革新セミナーの第二回目の講義でした。

福岡県は、全国的にも中小企業の育成に熱心な県です。

それは、麻生渡福岡県知事の経歴によるところが大きいようです。

麻生知事は通産畑で頭角を現し、特許庁の長官経験者。

中小企業の浮揚に殊のほか熱心です。

そのような行政の応援がありますので、

わたしのようなかけだし経営者でも本気で事業に臨めば、

熱心に相談に乗ってくれるというありがたい環境が福岡県にはあります。

経営革新の提出件数では東京、大阪、愛知に次いで全国で４番目。

私は福岡ベンチャーマーケットでプレゼンさせていただいたことで、

大きな一歩を踏み出したように感じています。

さて、その経営革新講座も昨日で二回目。

来週の土日で終了です。

でも、今年の確定申告の提出は２月中旬になりますので、

出願書類の完成はその後になります。

その間、講座が終了しても、中小企業診断士の先生が、

「審査に合格する出願書類」になるまで、個別に指導してくださいます。

自分の事業について深く見直すいいチャンスです。

それなのに、経営者の中には先日の経営コンサルタントのような人に、

すべてお任せコースで頼んで、

金利を浮かせることを目的に提出する方もいらっしゃるらしいです。

なんてもったいないことでしょうか！

こういうことでもないと滅多に事業計画を見直すことはありませんので、

今日もこれから出願書類を作ります。

それではまた！

心に残るひとこと・・・八ちゃん堂の川邊義隆社長

昨日は、福岡県が主催する異業種交流会に行ってきました。

いろいろな企業さんのプレゼンテーションを聞き、終了後に交流会でした。

その交流会で、冷凍たこ焼きで有名な「八ちゃん堂」の川邊義隆社長から、

直接、お話をお聞きする機会に恵まれました。

川邊義隆社長は福岡の起業家の草分けのような方です。

その川邊社長が、新米起業家の私にこんなひとことを下さいました。

「売上高を追ってはいけませんよ。売上高の大きさにこだわって、

多くの人は無理な借入をしたりして失敗する。

売上高は小さくても、きちんと堅実な経営をすることを心がけなさい」

ご自分の30年の歴史から得たそのようなアドバイスをいただきました。

時間がかかっても、お一人お一人のお客様に手渡しをするような気持で、

受注から発送までを行うことを自分のビジネススタイルだと決めたのに、

なかなか順調に売上が伸びない自分の事業を思うと、

ちょっと無理して勝負をしたくなることもあります。

ですが、そんな時って自分の軸足がぶれかかっているんですね。

販売を開始してもうすぐ4ヶ月、売上高は少ないけれど、

着実に指示してくださるお客様が出始めている現実に目を向けて、

焦らず急ぎながらがんばりたいと思います。

この心に残るひとことで、迷いが晴れたような気持です。

（インターネットテレビ局　COW　TELEVISIONより）

（補足）

すでに確実に売上がたっていることの方が恵まれていて、

4ヶ月目の今は売上が少なくても当然だということはよ～く分かっています。

それでも、心では焦るし不安、というのが本音・・・。

この知識と感情のギャップは、きっと多くの起業家が通る道なのでしょうね。

まぁ、焦ってもしょうがないってことですね。

公的助成制度説明会に行ってきました。

昨日の夜、公的助成制度説明会に行ってきました。

（独）中小企業基盤整備機構、（独）雇用・能力開発機構、福岡県、

国民生活金融公庫などの公的なサポートシステムを、

3時間の間にハイライトで知ることが出来る説明会です。

補助金、助成金は返さなくていいお金をいただくわけですから、

これが実現すればありがたい話です。

とはいえ、それをもらうために経営指針を作るというのはばかげています。

たまたま利用できそうな施策があれば、是非、受けたいと思います。

理由は、お金のことだけではありません。

むしろそれ以上に魅力なのは、

国や都道府県などが一人前の企業に育てるために、

個別指導してくれたり、専門家を派遣してくれたりすることです。

補助金などをいただけば、当然、会計監査は厳しくなります。

公的機関を納得させられるような、きちんとした内容が求められます。

公的機関に提出する書類は、形式に則ったものでなければならず、

とても厳しいですよね。

ということは、将来、事業が成長した時に直面する行政的な問題を、

早めに概観することが出来るわけです。

昨年12月に福岡県の出先機関が行う福岡ベンチャーマーケット（FVM)で、

プレゼンテーションさせていただいて、そのことがはっきり分かりました。

FVMで指摘していただいた課題を解決すべく、今、準備中なのですが、

解決の糸口も少し見えてきました。

これらの指導も、福岡県や中小企業振興センターに相談して、

少しづつ前進しています。

まだまだ問題はたくさんありますが、確実に前進していることは分かります。

資金が続く間に、何とか軌道に乗せたいものです。

東京株式市場、急反発！？

昨日、FRBが緊急利下げの声明を発表したにもかかわらずNYでは株式相場が崩れ、

今日の東京市場も荒れるだろうなぁと予想していたところ、なぜか急反発。

東京市場ではFRBの利下げを好感して、

今日は寄付きから買戻しが先行していると見ているようですが、

この一連の動きを見ていて思いました。

株は、やっぱり分かりません。

人間の欲望･集団心理があまりにも露骨に反映するから。

これはとうもろこしなどの先物についても同じですが、

実態を超えてオーバーシュートしてしまうところに、

人間の欲深さを垣間見て、気後れしてしまいます。

デイトレなどで生計を立てている方も多いようですが、怖くないんですかね？

不器用な私は、額に汗して働く方が性に合ってます。

それに、経済は難しい･･･。

オーストリアのVAT

前回、カナダのGST（ＧＯＯＤＳ ＡＮＤ ＳＥＲＶＩＣＥＳ TAX ）が下がった、

という記事をアップしましたが、それに関係ある失敗談を･･･。

思い起こせば6年前。2002年の夏のこと･･･。

当時、小学校5年生だった長女と幼稚園年中だった次女の経験のため、

夏休みの終わりからウィーンの日本人学校と現地幼稚園に、

私も付き添って1ヶ月間の短期留学をさせました。

子供たちはそれぞれに学校生活を楽しみ、（チビは？？？）

私はウィーンの白ワインをたらふく楽しみ、買い物もいろいろして帰国するその日。

ウィーンの空港を出る時にVATのDETAXカウンターには行列が･･･。

「まぁ、いいや。ユーロ圏の出国はロンドンだから、手続はロンドンで出来るはず」と、

トランジットの時間を利用してDETAX手続をとろうとしたところ、

私が所有していたDETAXの書類はウィーンの空港でしか取り扱いできないということ。

え～～っ、ユーロ圏では最終出国地でできるって書いてあったのに～？

３年間有効だからと教えられ、そのうちまた行くだろうと書類を大切に保管していました。

ところがその後、長女は子供だけのプログラムがいいというし、

中学生になってからは部活が忙しいから行けないといい、

長期で海外に出る機会はこの年が最後になりました。

なので、DETAXは期限切れ。あぁ、もったいない。

因みに当時のユーロの両替時のレートは120円台。

今は160円ぐらいだから、ユーロが強くなったものです。

物価高騰の煽り・・・カナダの場合

カナダ　バンフ在住の友人 大西のぶ子さんから、

日本のコストプッシュｲﾝﾌﾚｰｼｮﾝの話題の続編？のメールが来ました。

まずは、新聞記事↓

そして大西のぶ子さんの説明はこちら↓

ＧＳＴが５％へ下がるという新聞の切り抜きです。

ＧＳＴとは、日本の消費税と同じようなもので、１９９１年より導入されました。

当時は７％だったのが、２００６年７月には６％に下がり、さらに今年１月から５％へ。

おまけに個人の所得税も今年から気持ちだけ下がったのには、驚きました。

税金って上がるものってのが原則のような気がしてましたが、

真っ向からその考えを覆してくれました。

きっとどこかにしわ寄せが来てる筈なんでしょうが、

カナダはただ今経済上向き傾向。油が取れるお国は、潤ってます。

だそうです。

因みにGSTとは、GOODS AND SERVICES TAX の略です。

経営革新講座 スタート！

今日から福岡商工会議所で、今年度二回目の経営革新講座を受講しています。

2月上旬まで3週、4日間の研修で、受講生は20名限定。

初めて受講して驚きました。

受講生とほぼ同数の中小企業診断士、税理士、会計士の先生方が、

インストラクターとして入っていらっしゃるんです。

それで受講料は、なんと無料！

福岡県は中小企業振興に随分力がはいっています。スゴイです。

この3週4日間の研修で、出願書類をほぼ書き上げる予定です。

そしてもうひとつ驚いたことには、昔の起業塾仲間が、

一年の間に、いつの間にか教える方の立場に回っていました。

中小企業診断士とITコーディネーターとして！

現在はある超大手企業の社員の彼は、

まもなく退職して中小企業診断士として独立するとか。

本音を言えば辞めるにはもったいない会社ですが、

初志を貫徹して独立する彼には、心からお祝いの言葉を送りたいと思います。

Tさん、おめでとうございます。

本当にしたい仕事で独立できてよかったですね。

どうぞ、これからがんばってくださいね、私もがんばります。

物価高騰の煽り

スーパーのパンや食品の値上がりは日々実感できますが、

実は化粧品の原料や容器代も、いまどんどん上がっているんですよね。

私の商品については、ある程度は原料の値上がりも想定していましたが、

最近の情勢を見ていると、

今後の原料費などの高騰にどこまで耐えられるのかなと不安になります。

今の私のビジネスは、サービス業である一方で製造業でもあります。

こういう点でも初めての経験をしつつ、

自分のお給料が取れるのは一体いつになるのだろうと、

少し不安にもなりました。

ANA OG会のSNS

さっきから、何も書いていないのに間違って、アップしてしまいました。

失礼しました。

今日は、ANA OG会のSNSの話題です。

年末から気になっていたのですが、今日はじめて入会手続をしたんです。

そしたらすごいんです、あっという間にコメントが５つも！

しかもみんなANA　OGなのでリラックスムードでとても安心感があります。

いままでブロガーさんのネットワークには登録していましたが、

全体的にアクセスを稼ぐための交流みたいな気がして、

ちょっと違和感を感じていました。

美容ブロガーさんとは仲良くしたほうがいいのでしょうが、

なんだかちょっと尻込みしたりして。

不器用ですが、誰でもOKとまでは気持の上で割り切れないんです。

たとえネット上の関係でも、リアルと一緒で分かり合えそうな方と交流したいんです。

ここなら安心して皆さんと仲良くなれそうです。

共通の話題もたくさんあるし。

ANA出身のOGさん、まだ入会されていない方は、ぜひお入りください。

なんていって、私は新米ですが（=^◇^=）

キャッシュフロー

今日、銀行から借り入れた事業資金の入金がありました。

今回は、化粧品事業では初めての借入なので、

信用保証協会の保証つきの事業資金を、金利１．９％で借入。

だけど、別途保証料がかかるので、その分ひかれて入金。

それを見て、やっぱり国民生活金融公庫から借り入れればよかったかな、

なんて思うケチな私。

実績作りのコストではあるけれども、やっぱり後ろ髪を惹かれます。

収支が見えない事業での借入は怖いですね！

キャッシュフローが見えるようになるには２～３年かかるんでしょうね･･･。

五里霧中

毎日毎日、PCに向かって作業しています。

発信していると、時々読者の方や知人友人からリアクションがあります。

でも、圧倒的に孤独です。

経営者は孤独だといろいろな人から聞かされましたが、本当でした。

特に初期の段階の今は五里霧中。手探りです。

そんな隙を突いてなのか、

創業段階では特にいろいろな人がいろいろな甘い話を持ってきます。

振り込め詐欺とか、高齢者を狙った詐欺とかあまたありますが、

創業者もひとつの市場を形成しているのではないでしょうか？

そんな失敗談もこんな本で読みましたが、それでも辞められない起業道。

この本によると成功するのは１５００人に一人とか。

苦しくても絶対にやり遂げます。

こうして宣言するのは、有言実行することで自分に負けないようにするためです。

新成人に思うこと

平成２０年の新成人、過去最低の１３５万人。

昨日、テレビの番組でもやっていましたが、今の若い人たちには、

「将来への夢｣がないなぁと感じることが多くなりました。

人生観がとてもこじんまりとまとまっているのです。

上昇志向がないということは、裏を返せば階級社会を暗に容認するということ。

格差が拡大している日本の社会で、それを阻止できる若い人たちには、

どのような社会環境であっても決してあきらめず、

人生を切り開いていただきたいと思います。

為せば成る　為さねば成らぬ　何事も。

成らぬは人の　為さぬなりけり。

今日は、新成人の皆さんのために送ります。

読売新聞の記事

今日の読売新聞の地域面に、

福岡ベンチャーマーケットでのプレゼンテーションの写真と、

プレゼンテーション起業としてのインタビューの記事が出ました。

プレゼン企業10社の中で、当店を取り上げていただいて感激です。

かなり大きく、その半分を使って紹介していただきました。

プレゼン企業の中で栄えある代表ですから、

まだ戦にはぜんぜん勝ってはいないけど、

かぶとの緒をして直してがんばらなくちゃ。

スキャンするのがヘタクソです。ごめんなさい　m（．_．）m

広告マネジメント

現在、新聞広告を打ち始めて二ヶ月目。

二つの点で、それなりの効果が出始めています。

それは売上というよりは、①サイトのアクセス数が上がってきていること、

②くびすじ美人、という商品名が徐々に知られるようになってきていること。

とはいえ、広告代理店の営業さんが営業をかけてこられても、

そう簡単には発注しません。

まともに係っていたら二、三ヶ月で奈落の底ですよ。

まず、価格はこれ以上安くならないという点を見極めます。

営業の電話には、すべてこう答えています。

「今日が締め切りで空白に出来ないっていう場合だけ、

声かけしてくださいね。お金がないんで｣

こういえば、二度と電話がかからない会社もあります。

でも、助けてくださいといって電話がかかる場合もあります。

こちらとしては有名新聞に広告を出せる事業者という、

消費者認知が生まれますからメリットもありますので、

そういうときだけ広告を出します。

またもうひとつ心がけている点は、いい条件を出してもらいますから、

支払いだけは出来るだけ早く払います。

契約書には月末〆翌月末払いにしておきますが、

それはリスクマネジメントのためであって、

出来るだけ早く支払うのが私のポリシーです。

広告代理店だけではありませんが、約束より早く支払っても、

「約束違反だ！｣といって怒る人は多分いないでしょう。

やはりきちんとお金を払ってくれるかどうかは一番気になる点なので、

そのポイントを抑えることによって、いい条件を引き出して行く戦略です。

あっ、そうそう、明日13日の読売新聞地域欄に、

12月の福岡ベンチャーマーケットの関連記事で事業のことが紹介されます。

福岡の方はご覧ください。

自力本願で経営を

今日は面白いことがありました。

福岡ベンチャーマーケットで名刺交換した方が、オフィスに訪ねてこられました。

今日、落ち着いて話を聞いてみると、経営革新を出願する際の

コンサルを業として行っているということ。

経営革新出願書類を作成代行して約10万円のカウンセリング料、

銀行や国金、中小公庫などから融資を受けられれば融資額の約１％の成功報酬とのこと。

そこで私が思ったことが二つ。

そんなことして経営革新をとっても何もならないでしょうというのが一点と、

仮にそうやって承認をとっても、コンサル頼みにするような経営者じゃ、

どうせ先で行き詰ってしまうでしょう、という点が二つ目。

オバチャンだから、経営も財務もよく分からないだろうと思われたのか、

経営革新をかわってとってあげますよといわれました。

そこでいいました。

「経営革新は自分とれます。

銀行も国金も口座がありますし、融資には問題はありませんから、

お世話していただく必要もありません。

もし接点があるとしたら、販路拡大なら考えましょう｣と。

予期せぬ反応だったのか、販路については歯切れの悪い反応でした。

今回のことは一例ですが、起業してからというものこんな話は山のようにあります。

私は自分で判断できますし、その判断が誤っていたら、それは自業自得。

でも人任せにして失敗したら一生後悔してしまいます。

後になって「起業すればよかった｣と後悔するよりも、

「起業して失敗する(かもしれないリスク)」方を選んだ私。

どうせ失敗するなら自分の興味にしたがって、

やるだけやって事業を潰してしまいたい。

いえ、そうならないように人頼みでなく、自分で努力したいのです。

くびすじ美人

新しい「くびすじ美人」のサイトに、

東京のマスコミから何件もお問い合わせをいただいています。

それに、驚いたことにyahooで「くびすじ」を検索すると、

１ページ目の３番目に出てきます(*・0・*)

嬉しい反面、ビジネスの成長に合わせて仕事が増えているので、

スタッフが必要になってきました。

当店の副代表の吉村裕子は美容を担当。

全日空のスッチー出身で、

ダナ･キャランをシックに着こなす本物のセレブマダムです。

彼女は経営のことは不得意ですし、船頭はひとりがいいので、

経営のことはすべて私が仕切ります。

経済的なリスクもすべて私が負います。

４月からは東京外大英語科卒の金融･法務のスペシャリストが

私の片腕として入ってきてくれる予定です。

頭脳明晰な彼女には得意分野を活かして、法務を中心に担当してもらいます。

すごく優秀で責任感が強い人ですが、まったく驕りがありません。

そこが彼女の最大の魅力です。

その他にも、お医者様の田中宏明先生や、

福岡のいくつかの大学の先生方にアドバイザーになっていただいています。(無給で)

この春からは、本格的に始動です。

商工会議所の新年会デビュー！

ショッピングサイトのシステムダウンの最中、

福岡商工会議所の新年祝賀会に行ってまいりました。

商工会議所の新年会デビューです。

厳か～に開会。

麻生知事のご挨拶。

博多検番のきれいどころも・・・。稲穂のかんざし、初春ですねぇ。

この若さで陸上自衛隊二等陸佐！　カッコいい！！

退職自衛官の再就職のために民間企業とのお付き合いも大切なお仕事。

陸上・航空の制服組のみなさま、目立ちまくってました。

あちらこちらでテレビや新聞のインタビュー。

最後に、くびすじ美人の皆さんを･･･。

というわけで、これからの一年で私もしっかり本物の経営者になりたい！

と、会場のホテルニューオータニをあとに。

因みに、よかもん市場のシステムダウンも無事、復旧しました。

トラブル発生！新年早々ｼｽﾃﾑダウン？

当店が出店している（社）福岡県中小企業振興センターが運営する、

“よかもん市場”がｼｽﾃﾑメンテナンスのため、

アクセスできなくなっています。

1月5日、夕方6時までの予定だったのに、

なんと今になってもアクセスできず、今日の夕方6時までクローズとか･･･└(T_T;)┘

まさかこんなことになろうとは･･･困ったな(T△T)

新年早々今年の教訓、Web関連のリスクマネジメントの充実！！

他人任せじゃだめですねっ！！

確定申告準備に着手！

新年早々、昨年の帳簿整理をしています。

例年になく早い！　我ながらスゴイ！！

今度の確定申告までは個人の所得税で申告。

２月に経営革新を出願し、平成２０年のうちに法人化予定。

今年の申告は、初めて卸・小売による売上が立っているので、

考えながら、入力は丁寧にやってます。

今までの事業であれば、数字の流れが自分で分かっているので、

「ここはこうなので、こういう仕分けが必要です」と伝えれば、

顧問税理士の先生が決算仕訳などを入力してくれていました。

でも今年は、そこに行き着くまでの作業が面倒です。

何しろ、今まで一度も経験していないケースがたくさんあるし、

新しい勘定科目も必要ですし。

今、ミロクの記帳くんを使っていますが、このソフトの不便な点は、

新しい勘定科目の設定が税理士事務所でしか出来ないこと、

一端、FD（いまどき、FDです！）に落としたらロックがかかって、

自分のパソコンでは入力作業が出来ないこと。

一時期は弥生を使っていましたが、

これまた、印刷がだらだらと山のように出てくるので、これも不便。

総合的には、ミロクの記帳くんになれてしまいましたが、

ミロクはもともと税理士事務所主導で使うように開発されているので、

エンドユーザー向けの改良版が出てくればいいのに･･･。

というかネットでデータのやり取りを出来る新しいバージョンに、

切り替えないといけないんですね。

法人化の時期に合わせて考えよう。

為せば成る為さねば成らぬ何事も

為せば成る 為さねば成らぬ何事も　

成らぬは人の為さぬなりけり

私のブログ・タイトルにパクらせていただいた大好きなこの言葉、

江戸時代中期の米沢藩（山形県）藩主、

上杉鷹山（うえすぎ ようざん）の有名な言葉です。

これは私の座右の銘。

この言葉を信じて、初めての事業に挑戦中の私。

今年も一年、強い意志を持ってがんばろうと思います。

（時々、くじけそうになりますが･･･）

みなさま、よろしくお願いいたします。

明けましておめでとうございます。

2008年になりました。

今年は明るいニュース数多く聞ける年になりますように！

今年もよろしくお願いいたします。