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おかげさまで、明日で２周年です。
２００７年１０月１日に販売を開始して苦節２年。
まだ潰れていません。
相変わらず貧乏ですが
、頭が禿げそうに忙しいです。
お客様は
低レベルながら売上も問い合わせも
スタッフも、とてもがんばっています
潰れたら悲しんでくれるお客様もいらっしゃいますm(_ _)m
一家の主って、こんな感じなのでしょうね。
今、一番の思いは、私を信じて一緒に苦労してくれているスタッフに、
早く安心して暮らせる状況を整えてやりたいこと。
明日から３年目。
Death Valley(死の谷) 真っ只中のベンチャー３年目！
元気で楽しく、生き残っていま～す
９月も明日で終わりですね。
最近、ブログランキングで上位のコスメブロガーさんが、
立て続けに５人ほど、ブログに記事を書いてくださいました。
黒豚コラーゲンプルーナを使っての感想です。
通販でありながら、今までブログ活用やアフィリエイトなどまったく興味がなく、
インターネットのサイトがうまく活用されていませんでした。
実際、商品もリアルから動き出し、ネットでは思うように売れていません。
ところが、最近、客観的データが近い将来の成長を物語るようになりました。
SEO解析のピタゴラスによるホームページのリンク数が日に日に上がっています。
９月初めに１２００程度だったTOPページのリンク数が、すでに１８００を切る勢いです。
短期間でリンク数が上がった理由がパワーブロガーさんかどうかは分かりませんが、
少なからず大きな恩恵を受けているようです。
その影響なのか、お問合せも、新規のお客様のご注文も９月はかなり増えましたね。
とにかく、これほど目に見える変化があると嬉しいですね。
苦節２年の下積みでしたが、３年目に来て、
いろいろな指標が今後の成長を示唆するようになりました。嬉しいです。
といっても、油断は禁物！
成長期が近づいているので、資金需要が旺盛です。
ファイナンスの戦略を間違うと、せっかくの成長のリズムもしぼむどころか、
事業を継続することが難しくなってきます。
古くは、吉田兼好が徒然草の「高名の木登り」の中で、このことを指摘しています。
今こそベンチャー経営者として、心して経営に当たるべきだと思います。
今日、ギョッとするタイトルのメルマガを受け取りました。
「黒豚コラーゲンプルーナから全力を出し切ってのお知らせ」
そう、自社のメルマガなんです。
メルマガを担当しているのはK子さん。
リアルでもオンラインでもコミュニケーションが上手で、誰とでもすぐに仲良くなれるタイプの人です。
そういう意味で、私の欠落している部分を本当によく補ってくれています。
さて、今回の「黒豚コラーゲンプルーナから全力を出し切ってのお知らせ」は、
Biddersモバイルサイトの閉店案内でした。
一年間、Biddersに出店はしたものの、管理サイトが多いので手が回りません。
そのため、一年限りで退会することにしたのです。
そして、その大会連絡メールが冒頭のものです。
このメルマガのタイトル、内容もそうですが、K子さんの性格が非常によく、顕れています。
メルマガ１本のことなのに、面白いですね。
彼女のメルマガ、ニューズレター記事を読んでいると、私では絶対書けない文章なんです。
面白いなぁとおもいます。
スタッフの一人ひとりに、得意不得意があって、助け合い、補い合って、
今の事業は成り立っています。
その成果は売上数値にまだ反映してはいませんが、
数々のデータは、近い将来のジャンプアップを示唆しています。
そのときまで、事業を潰さず持ちこたえなければいけません。
もうすぐ１０月１日で二周年です。
がんばります。
今日、人材派遣会社の方が、候補人材を連れて見学兼面接にこられました。
現在、スタッフが3名。そして、また１名。
今回の派遣人材は、福岡県のある事業で認定を受けて、
派遣してもらえるようになりました。
派遣会社からの派遣受け入れは初めての経験です。
今回の一連の流れで、派遣労働というものについて考える機会になりました。
いろいろな制約があるんですね。
派遣人材を雇う気を使います。
コンプライアンスによる制約だということですが、
受け入れる側としては、正直、とても窮屈だと思いました。
一ヶ月ほどの間、派遣会社とのいろいろなやり取りを通して、
ものの売り買いをしているような気分になりました。
今、製造業では派遣切りが大きな問題になっていますが、
経営者としては「これほどうるさく言われるんなら、もういいよ」という気持、分かる。
派遣事業ってそもそも労働時間を切り売りしているのですから、
契約終了と共に更新なし、っといっても文句は言えないし。
ところで、来週から来てくれる新しい人材は、とてもよさそうな人でした。
約6ヶ月間、共に働きます。
事務所がますますにぎやかになりそうで、楽しみです。
シルバーウィークが終わりました。
この連休のうち、二日間、北九州市JR小倉駅前のデパート“コレット”に行ってきました。
販売応援です。
つまり、店頭に立たせていただいて、PRをさせてもらったということです。
最近、忙しくて1ヶ月以上、現場に行っていませんでしたので、久しぶりでした。
コレット6階の、福岡デザインコレクションで商品のお取扱をしていただいています。
店頭においておくだけで売れるような商品ならいいのですが、
モノあまりのこの時代にそんな商品はほとんどありませんよね。
でも、店頭にいると、お客様の生の声が聞けるので、とても貴重な体験です。
もうすぐ二周年。
最近、いろいろな点で反応が大きくなりました。
ホームページのアクセス分析のgoogle分析でのトラフィック状況も上がっているし、
SEO分析のピタゴラスでも、リンク先が急に増え始めました。
でも、売上の数字はまだまだです。
タイムラグがあるのは分かっていますが、成長期に入る日を、毎日心待ちにしています。
その前に、潰さないようにしなくっちゃ～（汗）。
先日、福岡県産業デザイン協議会のデザインワークショップに、久しぶりに参加。
メンバーの小原木工の仕事人、小原潤一さんの作品で、面白いイスがありました。
スツール･モーレン（風車のイス）
左側のちょっとだけ見えている方が小原さん。
家具の街・大川市の家具職人さんで、
ご覧のイスで、何とかかんとか言う、デザインのすごい賞を受賞されています。
（分かるか、それで
）
ほ～ら、風車みたいでしょ！？
しかもこのイス、４つのパーツの組たて式。
釘などを使わずに、体重で固定できる風車のようなイス。
その上、木材の塗装仕上げは植物染料で、ご覧の色のほか、
鮮やかなウコンの黄色や、ざくろの落ちついた赤などの色がありました。
斜陽といわれる家具産業でも、家具の匠ががんばっていらっしゃいます。
化粧品事業も負けられませんね
昨日の日曜日は地元福岡のJ２リーグ、アビスパ福岡 ホーム、
レベルファイブスタジアムで「オデッセイコミュニケーションズday」の試合を観戦しました。
オデッセイコミュニケーションズの出張勝也社長。（向って左側）
2004年「丸の内起業塾 in 福岡」・・・受講以来の師匠です。
アビスパ福岡 対 ベガルタ仙台
アビスパ福岡、J２で13位。
相手が首位のベガルタなので、祈るような気持でスタンド席へ。
前半沈滞ムードの中、ベテラン黒部の気合のゴール！
1点を先制すると、アビスパの応援席は俄然、勢いづきます。
このあたり、博多っ子の分かりやすさかも？
後半、アビスパリードのペースで、田中佑昌のゴールがきまり1点追加。
やっとのゴールではなく、特に２点目は気持のいいゴールでした。
と、いうわけで、昨日の試合は最高！
報道席も気のせいか嬉しそう。
試合の後は選手と交流。
サッカー少年たちは大喜びで色紙を持って、各選手のところを回りました。
選手のみなさん、ちびっ子と話す時にひざをついて目線を合わせて、
サインをしてあげてました。
細かい心配りですよね。
こういう何気ないしぐさに、人間性が出ますね。
篠田監督も優しい。
アビスパの勝利で、気持ちよくスタジアムを後にしました。
さぁ、私も仕事にがんばるぞぉ
毎日毎日、営業の電話やメール、飛び込み営業がすごく多い！
広告関係、IT関係、人材派遣業者、印刷会社などなど。
そこで、数ヶ月前から営業の電話は一切、私に取り次がないようにスタッフに指示。
初めはみんなしどろもどろで断わるも、相手の方が一枚上手で結局、私につないだり。
ところが、最近みんな断り方が上達してきて、なかなかスマートに断っている。
しかもみんな優しい言葉で感じがいい
私なんて、自宅にかかってくる営業の電話は全て
「うちは結構です！」ガチャン・・・と、超感じ悪いのに
そこに行くとうちのスタッフの断り方はかなり優しさにあふれていますね。
PCに向いながら、スタッフのスキルアップに感心している毎日です。
ところで、
自慢じゃないけど、うちはまだ大赤字。
通帳を見せればみんな、裸足で逃げ出すぐらいの貧乏ベンチャーだから、
営業しても時間の無駄。
もっとお金持ちベンチャーさんに行った方がよいわよ～
昨日は福岡ベンチャークラブの総会でした。
こんな支援機関は、都道府県下企業限定のところが多いのですが、
福岡には、このベンチャークラブをはじめとして、
県外企業も使える支援がたくさんあるんですよね。
太っ腹でしょ？
昨日は、会員の一人として出席したものの、
一部総会と講演会ではベンチャーゼミナールでの経営者仲間の姿はちらほら。
支援者や福岡の財界のえらい方々ばっかりで、場違い（汗）。
まぁいいやと居直って、交流会まで参加。
交流会では福岡県の麻生知事と、
昨日の講師、株式会社九州モノづくり研究所 代表取締役の雨澤政材さん（中央）と。
麻生知事はFVMビッグマーケットの時も、ベンチャークラブのときも、
熱心によく来てくださいます。
通産官僚（現経産省）出身で特許庁長官経験者ですから、
中小・零細企業育成にはかなり熱がこもっていて、
麻生政権下で私もどうにかならなきゃいけないんですっ
だって、知事が変わったらどうなるか分かりませんからねっ
ただでさえ政権が変わって、内心心配なのに。
一年間、ベンチャーゼミナールで勉強して、
優秀な経営者の方々ともいっぱい知り合えたし、さっ、これからが本番だわ！
10月1日で二周年。エイエイオー、でがんばろ！
大阪商工会議所の「買いまっせ！売れ筋商品発掘市」に参加しました。
今回も数名のバイヤーさんと商談させていただいた中で、
前回、前々回と比べて手ごたえががっちりと感じられました。
まだまだ課題も多いので取引にいたることが出来るかどうかは分かりませんが、
ひとつだけはっきりと実感したことはこんなことです。
時間→実績→信用
立ち上げてもうすぐ二周年。
その間、事業を潰さずに継続できたこと。
2年間の間に、少しづつ実績ができ、成長していること。
それらが、商談のテーブルにつくための信用になっていること。
と、いうことは、2年目よりも3年目。
3年目よりも5年目、10年目。
だとすると、death valley真っ只中の今を乗り切れば、明るい未来が開けてきそうです。
あきらめずにやって見るものですね。
なんだか得した気分です。
