事業に失敗したら・・・

事業に失敗したら・・・

失敗談を語る経営コンサルタントになろうと思っていた。

そう思えば、どちらに転んでも無駄じゃない。

だから、成功するにしても、失敗するにしても思い切って勝負しようと。

思い切って勝負するのはいいとしても、

経営コンサルの路線は間違っている、と、最近、気づいた。

スタッフの人生はどうするんだ？

命を預かっているんだから、自分だけ経営コンサルなんてなれるわけはない。

私の考えは甘かった。間違っていた。

だから「失敗を語るコンサルタント｣の路線は消えた。

残された道は、力強い組織を率いて成功するしかない。

それがベンチャー経営者の宿命なのかも･･･。