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中国語では葡璐纳です。「プルナ」と読みます。
日本の名前は「黒豚コラーゲンプルーナ」、英語とフランス語ではPLUNAです。
昨年あたりから一気に国際化して、今は上海にいます。
今日、「元気な日本in上海」というイベントが終わりました。
日本の物産展を輸出したようなイベントで、
2月24日から3日間、今日が最終日。
初日には藤井リナさんが、最終日の今日はAKB４８のミニライブもあり、
とにかく凄い人出でした。
葡璐纳は会場ほぼ中央の九州ブースに参加。
九州各県の混成チームが、一つの大きなブースの中で共に闘ってまいりました。
福岡の大村美容専門学校の先生方のメイクアップサービスもあり、
九州ブースは常に大混雑。
中国の人は日本の商品を本当に信頼してくれているなとまたまた実感
。
一つだけ残念なのは、カメラを無くしてしまった事（涙）。
いっぱい写真を撮っていたのに、ない
写真を一枚もアップできないなんて、ああ、残念。
明日は日本に帰りますが、実は、3月1日からまた上海出張。
それまでにデジカメを調達しなくっちゃ・・・。
中国で商標を3つ、出しました。
日本での商品の名称はPLUNAコラーゲンシリーズ。
ということで、音声から中国語名を命名して、葡璐纳（プルナ）。
葡萄の“葡”は、葡萄や葡萄色を連想する美しいイメージ。
“璐”は、中国では美しい玉を表し、高貴なイメージを持っているそうです。
“納”はcontrolの意味で、PLUNAでお肌に潤いを入れる・・・そんな意味。
葡萄色の高貴な美しい玉のようなコラーゲンの雫をお肌に閉じ込める。
何とも美しい名前になりました。
中国語のリーフレットなどは、まだ漢字になっていませんが、
明日からの上海でのイベントで、中国のお客様の反応が見られそう♪
葡璐纳
明日から月曜日まで、I.Pluna株式会社として初めての海外イベントは、
福岡市の推薦で外務省のイベントに参加させていただきます。
因みに、中国語の法人名はアイをつけずに、葡璐纳有限公司。
明日、デビューです。
2月8日付で株式会社を設立したのはめでたいことですが、
法人なりに伴う手続きの大変なこと（汗）。
23年の所得税確定申告が終わらないとできないことがたくさんります。
行政の助成金事業や、公的機関の認定など、いろいろな手続きがあるのです。
これらの手続きは順番が大切で、
Aという方法なら、これが終わったら結果はこうなる。
その順番を逆にしたBという方法だと、結果はこうなる。
ということをいくつか先まで予測して、その結果、AにするかBにするか決める。
この順番を間違えると、後々の動きが大きく変わってくるのです。
さて、そんな中に会社の名称決めの問題があります。
会社の名称を英語と中国語で考えなければなりません。
英語は、日本語と同じでさくっといきますが、
（せいぜい、LTDにするか、Co.,LTDにするか程度で）
中国語が困った！
中国では、英語ひとつを含めて3つの商標を出し終わりました。
さて、そのどれにするか？
いまだに迷っています。
今後長期的に、中国ビジネスで付き合っていく会社名です。
これが終わらないと、中国本土に本腰を入れて入ってい区ことができません。
名称が決まったら、また次のタスクが山のように待っています。
今週は、また上海です。
法人化するという誰にでもできる、なんでもないこの壁を破るのに5年も迷って考えて、
やっと株式会社を作りました。
そもそも株式会社という法人形態がいいのか？
そこも悩みました。
法人化の目的は、海外事業に本格的に着手するためです。
新事業として、人材教育事業も手掛けていこうとしています。
結果的に株式会社という形態を選択した結果、
次にするべきことが自然に定まってきました。
長期的な目標しては、IPOレベルに事業を大きく育てなければなりません。
となると、将来、外部から資金を引いてくることを意識する必要が。
それを外観でどうあらわすか？
あれこれ考えあぐねた結果、決算期を12月に決めました。
零細企業が12月決算するなんて無謀もいいとこ(￣Д￣；；
2月は3日も少ないし、年末年始は一番忙しいし、休みが多いし…。
それでも12月にしました。
世界標準で考えたら、カレンダーイヤーが一番いいと判断したのです。
消費税の益税という点で考えたら、第二期を今年中に開始する方がお得ですが、
そんな小っちゃいこと考えてたら前進しないし、もういいや！
税金を、自ら付け届けする覚悟での12月決算。赤字でも均等割りかかるし。
できるだけ早い時期に月次決算にする覚悟がないと１2月決算なんてできません。
税金もってけ、ドロボー！！
（というか、一日も早く法人税払えるようにならないといけない！）
まあ、なんとかなるでしょう。
長年の課題であった法人化。
やっと株式会社を作りました。
株式会社を作るぐらい登記費用さえあればできるじゃないか、と言われます。
確かにその通りです。
でも、私にはどうしてもこだわりがありました。
それは、法人化するのは個人事業では解決できない大きな壁にぶち当たった時に、
それをブレイクスルーための時の切り札に使って法人成りしたいという思いです。
法人化すること自体は簡単にできますが、
満を持して法人化する・・・その時を5年間、待ち続けていました。
やっと来ました、その時が。
事業はそれだけ確実に発展している反面、経営環境を取り巻くリスクも増大しています。
そのこだわりがよかったのか、悪かったのかはまだわかりません。
ですが、大きな壁を一つ、ブレイクスルーしました。
ブレイクスルーしてみたら、新たに行うべきことが山のようにありました。
いま、それらの課題を一つ一つ解決している最中です。
2月中旬には法人化の手続は完了します。
今から3か月間は、新会社の事業計画の策定、手続きなどで、ますます忙しくなります。
今回から、このブログでは「法人成り」に至る思いや手順などをつづってみようと思います。
今回は、まずご報告です。
