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中国商談用の資料を作っています。
今年の秋に、商品がリニューアルしますから、
新しい容器（一部、決まりました）と、新しい箱のデザインも起こしています。
こういう頭を使う仕事はきついですね。終わりがありません。
結果が表れるのは数カ月先なので、将来への投資的作業です。
最近、毎日フラフラです。
あと2か月ぐらいで、一応の区切りがつきます。
まだ途中ですが、英語サイトもリニューアルして発展途上です。
2011年12月始めに受理された3件の中国商標申請の内、1件が承認されました
葡璐纳の名称が確定しました！嬉しい！！
プルーナ・・・を漢字に置き換えたものです。
葡は「葡萄（色）」、璐は「美しい玉」（宝石）、纳は「納める」「入れる」という意味。
字面がとてもきれいです
色彩感も、中国の方が好きな色
しかも、中国の商標は2年かかる思っていたので、
1年5か月で取れてうれしいです
3件の内1件は、昨年の夏に拒絶査定を受けました。
2件目はクリア。残るは1件です。
中国での販売許可も取れましたし、今年は実戦大勢です
時間と手間暇がかかりますが、出願してよかった
そんな思いでいっぱいです。
3月、4月はプライベートにも何かと忙しい時期で落ち着きません。
そんな時には「このままで大丈夫なの？」と、訳もなく不安になることがあります。
起業して5年半、未だとても大変で、このままの状態を続けて行って、
将来は何とかなるのかな～という根拠のない不安です。
先輩起業家、経営を立て直した社長さんたちの話を聞くと、
少なくとも10年はかかるとよく耳にします。
自分の利益のためなら、自分で起業するより別の方法の方がよっぽど簡単で楽。
でも、事業が歩き出してくると、それは「自分のため」ではなく、
完全に「自分以外の何かのため」。
事業って、世の中のために続けているような気がします。
だからやめられません。
不安でも大変でも、世の中の歯車の一つである以上は、
自分の都合で歯車を止めてしまうことはできません。
大変な選択をしたものです
「石の上にも3年」はとうに過ぎてしまいました。
「桃栗三年柿八年」のあとには「梅は酸いとて十三年」というらしいのですが、
事業は、せめて10年で花開かせたい
残り4年半です
今日から新年度が始まりました。
毎年、この時期には年間の事業計画を立案したりします。
ところが、今年は不透明なところがたくさんあります。
中国関係の予定です。
年間の中国事業の計画が遅れています。
尖閣問題の影響がいたるところにくすぶっていたり、
政府の事業計画の発表が遅れていたりで、
まだ、細かい計画を立てることができずにいます。
それでも、やはり中国に出ます。
たとえ、尖閣問題の爪痕が残っているとしても、
積極果敢に中国市場に挑戦したい。
今は、戦の前の静かな日々。
今年度は、6月後半から戦場（中国出張）に出る予定です。
世界の市場で通用する日本のコスメになることができるかどうか、
その試金石は中国市場にある、そんな気がします。
